做生意，一定要做简单的生意！越简单的生意越赚钱、越省心，越复杂的越难赚钱，而且讨神费力得很。许多人一提起做生意头都是大的，那么可以想象，他们大多数人都是做的很复杂的生意，他们并不是赚不到钱，而是非常难，而且要付出相对常人多少倍的努力。
我们的教科书和无数商业书籍里从来都不会教大家简单赚钱的这一理论，因为他们都没有实战经验，或者说，他们根本都不知道如何赚钱，他们就是知道如何写书。
所以我无数次的给大家分享简单这一原理，不是我没话说，更不是没东西可写，呵呵哒，不存在的，只是因为简单这一原则太重要了，可以说：做生意的第一要务，就是要简单！
就做最简单的生意，简单就省心，就赚钱，就会快快乐乐，我希望老板们学到这个思维，以后都能简简单单做生意，快快乐乐赚大钱，就像没有人要求你你都会哭着喊着的去吃美食、去旅游，去泡妞、去找帅哥，去泡温泉一样，我觉得这就是我说的做生意的原则。
任何一个业务，都要做极其简单、极其小的，大家都知道，麦当劳、肯德基就是卖汉堡炸鸡、老干妈就是卖一瓶辣椒酱、苹果就是卖手机。
福建沿海许多大集团工厂，就生产一款运动鞋，有的甚至只是生产一颗纽扣、一只鞋帮、一条鞋带、一条拉链....但这都不妨碍人家能把生意做到全世界，做到几百亿资产。
大家知道吗？麦当劳肯德基里卖的汉堡包，那个面包都不是自己生产的，而专门生产那两片夹层面包的工厂，一年能赚几十、几百万。
如果开餐馆，打死我都不会去开炒菜的餐馆，为什么呢？太复杂了，比如 一个麻婆豆腐，你都很难炒好，一道小炒肉丝，你都很难炒好，一个火锅，要下多少料，要多少火候，要多少配菜，要多少味碟....等等，都是非常复杂的。
而且，再小的家常菜馆或者酒楼、酒家，每天要伺候的菜品何止几百道，就这一点，我觉得就非常的复杂，你都能炒，不代表你炒得好，更不代表你能把每道都炒成名菜，对不？
反之，如果搞快餐，小碗菜，烤鸭、搞沙县小吃、搞瓦罐煨汤.......这些就容易多了，为啥呢？因为简单啊，这些菜都可以提前预备，可以搞成标准化的生产，就定下一个模子来，即便老板不清厨师，甚至自己从来不懂烹饪，就按照说明书上说的如何做就可以了。
其实，这就是做生意，做生意我们并不是要学会通天彻地的本事，而是借助一个物品或服务去换钱，只要能收到钱就好了，何必把这个物品（或服务）搞那么麻烦呢？
我大学毕业就开了一家公司，生意非常好，每天都有很多生意往来的老板要招待，于是经常到附近一家大酒店吃饭。
我去得多了，这家老板娘就认识了，每次她都来敬酒，说好听的话，还送我VIP卡，逢年过节还给我送礼品啥的，其实，我就觉得她很累。
据这个老板讲，生意越做越大了，她当然开心，但悲催的是，这么多年她没有去旅游过，没好好逛公园，而且，她和她老公两个人，从来都没有好好睡过一个睡到自然醒的觉，因为她要早起去买菜，每天如此，年年如此，风雨无阻，让别人买是不放心的。
其实开家常餐馆和供应酒肉的大酒店很多都是一样的，老板不但要亲自买菜，还要牢牢的掌控厨师，好不容易请一个厨师，如果厨师突然不干了，这家店就难得搞了。
我身边这样的事情很多的，就是说这个生意从许多方面来看，头绪很多，错综复杂的地方很多，不可控的环节太多，但凡哪条链子出了问题，对生意就是一个很大的打击。
当然，我说了半天，并不是说家常餐馆不能搞而要人人都去搞自助餐、去搞瓦罐煨汤、沙县小吃那样的单品或流水线的模式，不是那个意思。
我是从家常菜馆这个案例说明这个生意环节许多地方是可变的、不确定的、不可把控的、也就是个性化的。个性化你就很难掌控，很难批量复制，很难无脑的去操作。
事实上，家常餐馆算什么，比这个复杂一万倍的生意多了去了，难道人家都不要干了吗？当然不是，我只是希望我们明白这个道理，如果你做选择的话，根本不必要弄那么麻烦。
如果麻烦也不要紧，那么你就要赚取多少倍的利润，那样的话你的麻烦、复杂和心力交瘁就得到了利润的回报，那么麻烦和复杂自然也成了生意，也成了产生剩余价值的环节，可问题在于，许多人的生意相当复杂，但他们并没有因为复杂而赚到应得的利润。
可能中国人本身就是复杂的，他们总有一种不安全感，害怕生意简单了被人模仿，被抄袭，所以总想搞复杂点，门槛高点，事实上这其实是两码事，简单是相对的。而且，简单是一种流程化，科学化的高效率生产方式，怎么会被模仿呢？你搞错概念了。
单单拿餐馆大厨来说，西方理论里就没有我们这样复杂，我曾经听过西方经济学家讲的内部课，比如炒一道名菜，我们这里肯定是定点的需要某位大厨来做，但西方不是这样的，他们的做法是会请十几位厨师，每个人负责一道工序，比如你就放盐、他就放油，他就炒菜等等，严格按照定量和工序来做。
菜炒好以后试试味道，如果和大厨或者某项目标标准有差距，那么就去查看到底是那道工序上出了问题，就这样反反复复的修改，直到最后炒出来的菜就像某大厨主理的完全一样，这个流程就成功了，然后就固定下来，这就是人家的做法。
许多时候，我们总是依赖主观的判断力来做事情，这种超级个性化的东西，其实是相当复杂的，我们所说的简单，除了一件事情本身就简单外，比如1+1就等于2，这个事情本来就简单，但另一方面是主观的复杂，就是说是因为具体操作者的思维和习惯上弄复杂了。
我是个电脑盲，电脑稍微出了点问题就玩不转了，有次我去修电脑，路上一直在想着如何给维修的工程师讲电脑到底是出现了哪种症状的，结果去了后人家根本不听我讲，他简单一看，然后就是直接把我的系统给割了重新装了一套，简单不？
再来说点实用的，比如许多老板现在都在网上写文案、拍视频、卖货等等，那么，如何写文章，你就要按照最简单的方式去写，而不是每一篇文章都费劲巴拉的写。
具体做法其实很简单，就是你要做一个模子，比如开头如何，结尾如何，中间如何，就这样搞一套模版出来以后每次照着这个往里面套就好了，这样你的产出效率就会很高。
比如我，只要是外部推广的文章，我基本上都是用一个模版，然后借用AI，不到十分钟就完成一篇文章了，反正是推广的文案，没必要一点点的个性化去操作。
但是你们现在看到的这篇就不行了，因为这是内部文章，是需要告诉大家不一样的东西的，需要一点点的自己写。所以除去内部文章，我外部的文案基本上都是按照模版加上AI去批量化产出的。
现在的文案工作是许多老板们每天必须且常年累月需要投入大量工作量的，那么我就是建议你可以按照我说的这样来简单操作，道理很简单，都什么时代了，你以为还是唐宋时代，非要一个字一个字的去死磕那些八卦文吗？没必要，因为太麻烦了。
所有的牛人都在做简单的事情，所有不牛的人都在做复杂的事情，同样，所有牛人都是想办法如何把事情做简单，而不牛的、脑袋不开窍的总想着把简单的事情做复杂，你说对不？
简单是效率、是科学、是批量生成、是对事物本质规律的精准掌控，生产线、计算机、模型等等，这一切都是为了把复杂的事情变简单，把工作量减少下来同时把效率和产出提升上去，所以大家千万不要觉得简单就是低级的，这完全不是一码事。
不光做生意，就是治国，都是用的简单的原理，因为治国实在是太复杂了，读过《韩非子》的老板们可能知道，韩非有一个非常先进的理论，那就是国家搞一套政策出来，无论哪个君主上位，就按照这套规则治国就行了，而不是非要等到圣明君主出现才能治理好，而出现一个智力低下的就会让国家混乱。
韩非这套思想可以说是相当前瞻性，要知道，我们现在各项现代化的东西，很多都是来自西方的思想，但我们的韩非子却比西方早了二千多年，他传递的就是简单而标准化的思想。
老粉丝都知道，我给大家分享了很多的商业理论，事实上对我来说，关于简单，这个是我觉得最厉害、最首当其冲的。
作为一个很早就做生意并且在各类大集团从事过高管的人，我做过很多生意，也学过许多运作的技巧，可惜的是，我那时候啥都学到了，就是没有人告诉我做生意一定要做简单的这一价值千金且压倒一切的商业原则。
巴菲特说：“ 最好的、最赚钱的公司都是那些简简单单、随随便便、不需要什么管理就能赚钱和发展壮大，甚至让傻瓜去管理都不会出问题的公司。
巴菲特是这么做的，他一次性的将数十亿美金投资到一只股票上，他挑选股票、考察对方公司基本面时认准的也有 “ 简单 ” 这一重要的原则。
最后我们小结下，做生意，一定要做简单的生意，越简单的生意越赚钱！请大家谨记这一原则，并将它贯穿和融入到所有的环节和方方面面去中，摒弃以前对生意的那种厚重、复杂而搞人的那些传统观点和思想，我相信您一定会从这一思维以及我们专栏里受益匪浅的。
本节完，想学更多吗？点击即可拍下整部专栏！
撰稿：孙楼进
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